汽车零部件上市公司设备管理（集团版）EAM项目

项目概述

该企业是国内知名汽车零部件企业集团，在全国各地拥有分子公司70多家。从股份公司层面，各个分子公司的设备资产状态、使用效率等信息无法及时获取，无法支持全国范围内的产能协调，也无法进行科学的设备投资评估。同时，下属分子公司的设备管理手段原始，效率低，一定程度影响到生产效率提升。

项目目标

1、建立股份公司设备管理流程标准、操作标准和数据标准；

2、摸清设备资产家底；

3、支持分子公司间设备调配；

4、提升分子公司设备日常管理效率；

5、实现设备采购-使用-处理的集团化管控。

成果展示