经典案例

某发动机企业MHS项目

日期:2021/4/12 12:42:31

项目概述

该企业在物流管理上存在:收货信息不同步、库存管理职责不清、物料送检无法跟踪、半成品手工记录、测试用零件账实不符、进口件转移不清晰等诸多问题。原有MHS(物料操控系统)已无法满足物流全面精细化管理的需求,期望通过实施 MHSII项目,实现对厂内物流进行全面规范化管理。 


项目目标

明确区分物资从接收、入库及车间流转各个点物资管理;

加强对进口件开箱后的精细化管理;

配合发动机装配队列,形成准确的物资配送指示;

借助于条码扫描等技术,提升物流操控效率和物流数据准确率。


全面的方案规划

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项目成果

详细区分库区,职责分清,支持库存盘点,改善物料流转方式;

详细记录物料流转过程,准确掌握库存量;

改善物料送检流程,改为先收货入库再进行送检转移;

系统根据前工艺物料需求计划制定SC卡,保障物料转移信息快速、准确、高效;

国产件收货及部分物料转移过程延用原有条码信息卡片;

引入移动扫描读写设备,提升工作效率,提高数据采集的准确率。