经典案例

某车身件企业MES(含排产)项目

日期:2021/4/12 12:22:20

项目概述

公司希望实施一套 MES系统,通过MES项目实施切实满足企业现有计划、制造、物流、质量等业务部门需求,梳理并优化现有业务流程、完善企业标准化和体系建设、全面提升生产管理水平。


项目目标

实现与用友NC系统集成,提高系统上账效率

在计划管理方面,导入MRP运算,缩短生产计划制定时间,提高计划制定效率,确保生产计划的可行性

在生产执行方面,实现对产品生产任务制定、下达、执行以及反馈全过程透明化、实时化管理以及信息共享

在物流管理方面,为公司的物流周转提供信息化支撑,实现整个生产物流过程的透明化 


全面的方案规划

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项目成果

建立基础数据信息平台:完整准确的基础数据是MES运行的基础,更是企业管理工作的基石,在MES实施过程中建立了完善的基础数据,巩固提高了企业的管理 。

建立了敏捷计划体系,实现自动排程,适应快速响应市场变化。

实现生产与库存可视化 。

实现物料精细化管控。

实现财务、业务一体化管理,提高NC系统上账效率与准确率 。